I. ETAPA Investor:

CHEMOPETROL, a. s. Licensor: TECHNIP BENELUX B. V. - Nizozemsko Uzavření smlouvy o dílo: leden 1999 Dodavatel: LINDE-KCA-DRESDEN, GmbH (SRN) Předmět díla: Intenzifikace etylénové jednotky I. etapa Příprava akce: 1998 Realizace: 1999 - 2002
Etylénová jednotka v CHEMOPETROLU, a.s. Litvínov vybudovaná podle licence amerických společností Union Oil Company of California Inc. a Lummus Crest Inc. byla uvedena do provozu v roce 1980. Po sedmnácti letech provozování této jednotky se v r. 1997 CHEMOPETROL, a.s. rozhodl k postupnému navýšení kapacity jednotky ve třech etapách formou revampu stávajícího technologického zařízení.

Revamp sledoval tyto hlavní cíle: navýšení výroby etylénu a propylénu, vyřešit úzká místa původního projektu, vyřešit problémy s odbytem těžších frakcí a dosáhnout jejich vyššího zhodnocení.

V prosinci 1997 CHEMOPETROL, a.s. zahájil výběrové řízení na dodavatele revampu. V dubnu 1998 byla do projektu zapojena společnost J.P.M. INTERNATIONAL s.r.o, která poskytla potřebnou součinnost při dokončení výběrového řízení, vyhodnocení nabídek, projednání podmínek nabídky a projednání smlouvy. V lednu 1999 CHEMOPETROL, a.s. podepsal smlouvu o dílo s nizozemskou společností Technip Benelux B.V. a současně byla uzavřena samostatná smlouva o financování tohoto projektu. V zarážce srpen - září 2000 byla instalována a úspěšně uvedena do provozu rozhodující technologická zařízení (nové parní turbíny, revampované krakovací pece BA-101 a BA-103, revampovaná prací kolona, revampovaný predemetanizér, nová jednotka na výrobu vodíku). V roce 2001 byly instalovány a úspěšně uvedeny do provozu revampované krakovací pece BA-105 a BA-107. V září 2002 byl proveden kapacitní test projektu I. ETAPA INTEZIFIKACE ETYLÉNOVÉ JEDNOTKY a dokončený projekt byl převzat CHEMOPETROLEM, a.s. k trvalému užívání.
Zařízení byla uvedena do provozu v souladu se sjednaným časovým harmonogramem, dosáhla všech projektovaných parametrů a byla vybudována s náklady dle rozpočtu

Pověření J.P.M. INTERNATIONAL zahrnovalo:

• vytvoření optimální strategie nákupu investice a výstavby
• dopracování poptávkových dokumentů
• vyjasnění a vyhodnocení nabídek
• kontraktační jednání
• výkon činností při řízení projektu /výstavby/ pro investora zahrnující:
  
  
  • součinnost při vytvoření a provozování dokumentačního centra na staveništi (evidence, distribuce a archiv korespondence, všech revizí projektů a veškerých dokumentů, manuálů, certifikátů, stanovisek a rozhodnutí veřejnoprávních orgánů ...),
  • vypracování/dopracování postupů a manuálů (změnová řízení, korespondence, zjišťování hodnoty
  • provedených prací a dodávek, systém pro evidenci a manipulaci s projektovou dokumentací,
  • distribuce a tok dokumentace a korespondence uvnitř projektového týmu investora, atd.),
  • přidělování a prověřování plnění úkolů vyplývajících z pravidelných jednání projektového týmu a se zhotovitelem,
  • prověřování, oponenturu a schvalování dokumentace všech stupňů dokumentace zpracovávané zhotovitelem díla,
  • vyhodnocování postupu projekčních prací, obstarání a výstavby a jejich soulad s podmínkami uzavřených smluv,
  • schvalování fakturace, kontrolu souladu fakturace se smluvními podmínkami a reálným postupem díla
  • kontrolu plnění časových plánů,
  • vyřizování/schvalování korespondence a administrativa,
  • podpora investora při uvádění jednotky do provozu,
  • podpora při vyhodnocení záručních zkoušek; přípravu a projednání protokolů (mechanické dokončení, zkušební provoz, záruční zkoušky, předání a převzetí),
  • podklady pro uvedení do majetku společnosti,
  • spolupráci na tvorbě místních provozních předpisů,
  • kontrolu odstraňování vad a nedodělků a vyřizování reklamací